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raybetapp下载官方版丨向上而生——韧性、敏捷、持续,集团2021年半年度生产经营会顺利召开

2021-07-19
      717日,集团2021年半年度生产经营会在南京设计中心顺利举行。各级管理者及专家代表参加会议,围绕如何在大变局时代构建组织韧性、敏捷性,如何基于市场体系的开放性、竞争性打造持续竞争优势等展开探讨,共谋VUCA时代组织向上而生之战略举措。
      业务线、区域线、运营线领导汇报各分管领域2021年上半年战略执行与目标实现、下半年重点任务与战略举措。
      朱晓宁总裁作集团工作报告,全面回顾2021年上半年业绩情况,并围绕2021年全年重点工作进行下半年工作部署。集团将聚焦技术质量核心能力建设,着力打造D平台、TIC业务平台,优化技术序列岗位管理,持续提升技术质量品牌力;建立公开透明的干部识别、选拔、预警机制,知人善任,激发组织活力;以流程优化、强调赋能为导向推进集团化管控体系建设;以资本手段在重点领域和行业实现突破,外延式发展;不断优化长期激励,完善业务单元分配机制,最大程度释放管理者善意及组织活力。道阻且长、行则将至,行而不辍、未来可期,全体raybetapp下载官方版人坚守成为全球领先的工程咨询公司的远大抱负,为客户价值持续创新。

      王军华副董事长围绕战略规划、干部、文化等主题阐述观点。战略规划最大价值在于形成组织共识,好的战略规划能够牵引组织发光,成为企业实现更大发展的基石;组织的活力极大程度取决于干部,公平的干部任免机制是保持组织活力的关键,团队业绩成长趋势是评价干部的重要因素,适才适所才能实现个人与组织的共赢;管理持续改进是raybetapp下载官方版的文化基因,责任驱动是提升管理改进有效性的核心要义,蓝军机制为组织有效决策保驾护航,建立持续评估体系,不断反思、调整、改进、优化,推动内部管理改进达成预期目标。

      李大鹏董事长提出聚集资源打造创业平台与行业生态平台,建设协同设计平台升级业务实现模式,优化业务云平台持续为行业赋能,打破组织边界;布局第二增长曲线,以优势资源与能力寻求业务突围,基于双碳、能源管理、大数据中心等新需求进行产业链延伸,打破成长边界;优化价值创造、评价、认可、激励体系,为奋斗者创造事业机会与发展平台,强大知识管理体系为员工、项目赋能,打破能力边界。李大鹏董事长强调,要以客户为中心,客户需求是raybetapp下载官方版生命价值的体现,要保持跟客户固定频率的思想、文化、学术和价值观碰撞,解决客户痛点;我们是客户的伙伴,要融入客户的价值链,与客户结成相互依存的共同体,时刻想着如何更好地为客户创造价值,将资源聚焦于为客户创造价值上。质量是尊严,质量是我们服务客户的良知,是我们自豪感和成就感的来源;客户满意是衡量质量的最重要标准。希望全体raybetapp下载官方版人坚守初心,持续奋斗,在创新与变革中实现高质量发展。

 

      行远自迩,笃行不怠。前行中的raybetapp下载官方版将聚力强化组织韧性,以敏捷的组织形态和竞争力,为客户价值持续创新,为工程咨询领域大发展贡献智慧和力量。